2025年6月18日教学工作总结会议顺利召开，教学部、汇总部、行管部负责人依次进行工作汇报，老师们也基于实践分享了深刻见解。这不仅是对过往工作的深度梳理，更是为新征程锚定方向，现在带大家聚焦关键内容。
一、部门工作检视：问题中寻求突破
教学部团队协作积极，在教学支持中配合良好。但教学工作仍有优化空间：需科学统筹排课，减少教师调整，保障教学连贯；优化主讲教师排班，缓解工作强度；完善课堂纪律及教具管理模式；开展教案设计与板书专项培训；强化部门间信息互通机制，提升协同效率，推动教学工作高质量发展。
汇总部团队在教学材料筹备工作中表现出了积极的协作态度和深厚的专业潜力。为进一步提升工作质效，后续可从以下方面优化：规范材料提交时间与流程，减少时效波动；加强任务沟通解读，提升成果质量；开展课件技能培训，完善审核机制，优化视觉与内容呈现，增强教学辅助效果。
行管部在保障教学秩序与促进协作中发挥重要作用，工作作风踏实。为进一步提升服务效能，后续可从三方面完善：在教具管理上，建立规范监督机制，确保信息及时更新；人员考勤及值班管理方面，优化流程减少疏漏；此外，通过优化激励机制、明确工作目标，激发团队主动性，推动跨部门协作高效开展。
二、老师总结：点亮前行的灯塔
陈岳婷老师聚焦实践价值，呼吁科学分配招新、端正工作态度，狠抓备课、教案、板书质量，还对七巧板活动规划、数学思维课程推进等做细致部署；李丽莹老师点明比赛育人意义，号召积极参赛，以赛促教、以赛促学。老师们的总结，为工作改进点亮清晰航标。
三、前行指引：明晰方向再启新章
会议明确核心要求：排课优化“稳”秩序，行管部主动“提”效能，工作群信息秒回“保”沟通，全体人员以热忱“燃”状态，各部门提前筹备下学期招新，确保分工合理、协作无间。
教学征途漫漫，此次复盘是“校准仪”，让我们直面问题、凝聚合力。未来，以更合理的排课、更主动的执行、更饱满的热忱，深耕教学沃土，为学生筑造优质课堂，携手奔赴成长新境！
